2019-2020供热季即将收官。目前绝大多数供热企业已经纷纷开展夏季检修相关准备工作，为下一个供热季安全稳定供热打下坚实基础。
会议对2020年检修工作提出要求：一是检修项目要对生活热水替代措施做充分准备，避免因停热检修影响正常供应；二是做到专业化检修，严格执行行业技术标准、质量标准、工艺标准，努力打造专业化队伍；三是对标京能集团进行项目招标，严格按照要求和程序招标；四是做好检修期间安全生产工作，不发生消防、触电、塌方、烫伤等情况；五是一丝不苟落实疫情防控措施，做到每个检修项目都有责任人、有组织机构、有预案，按照相关部门要求做好住宿、就餐等；六是严格执行合同签订等要求，保证工程质量，做到验收标准精细化；七是利用好集团现有的信息化平台，做到进度信息化、档案电子化；八是创造绿色廉洁的检修工作环境，做到合规合法。
供热季结束后，北京热力集团梳理了2019年-2020年供热季7个低温区域和25个集中热点小区情况，逐项落实项目立项、改造方案、资金投入，做到经济精细。工作涉及一次管网更新改造31项约6公里，热力站整站改造34项，二次管网233项约47公里，锅炉房改造29项约601蒸吨。同时，在市发改委等委办局的支持下，2020年还将对东城区、朝阳区、西城区、海淀区、石景山等11个区供热设备设施进行642项改造，消除锅炉房、供热管网、热力站、建筑物内供热设备设施的安全隐患，为冬季供热奠定坚实基础。
会议对供热季管网运行、抢修实际情况和前期管网排查情况进行分析，对草拟的2020年第一批大修和更新改造计划逐项进行了研究，围绕预防为主的安全供热运行保障体系，来开展2020年的管网大修和更新改造工作：一是结合现场勘查，进一步加强陡电热网的维护和改造；二是结合检修工作，做好隐患排查，做好运行安全保障；三是加大管网井室内环境排查整治，确保井室安全；四是将热网切换和顶管施工两侧加装阀门作为今年的重点；五是利用公司现有检测设备和手段对管网和补偿器进行隐患排查，用以指导制定今年的改造工作计划；六是供热服务保障部要进一步核实管网公司和各基层供热公司之间的分界点，确保管理无遗漏。
早在春节期间，热力管网公司就克服着“新冠肺炎”疫情的困扰，在做好防护的同时，组织人员分散地对供热主管网和各类球阀的运行状况进行巡视和排查, 巡视和排查管线余公里，测量了加装更换球阀的井室及位置30处，为拟定2020年第一批大修和更新改造计划提供了详实依据。
下一步总公司将组织相关部门克服疫情等问题带来的困扰，着力落实推进管网大修和更新改造工作，做好“冬病夏治”工作。
根据《郑州市热力总公司老旧供热一次网、一次支网改造工程（2019年-2021年）》，2019年列入三年管网改造计划的老旧管网共计362个路段，总长度约107.52公里。2019年，在市政府各相关部门的大力支持下，改造老旧热网50.24公里，是老旧管网改造力度最大的一年，为保障2019-2020运行期供热运行安全平稳运行奠定了坚实基础，取得了很好的效果。2020年，郑州热力将进一步加强老旧管网改造工作，做到力度不减、能改则改、应改尽改，尽可能多地在非运行期消除管网安全隐患，为下一供暖期安全运行提供有力保障。
在推进会上，郑州热力党委书记、总经理张舒对今年老旧管网改造工作提出明确要求。他指出，供热管网是保证城市供热安全运行的最基本的基础设施，一定要充分认识老旧管网改造的必要性和迫切性，各供热运行单位在对老旧管网排查的基础上再进行一次细致排查，凡存在安全隐患的管网都要列入今年的改造计划。要在疫情防控措施到位的前提下，尽快开工，特别是去年列入计划而因为各种原因未能实施的老旧管网，今年一定要完成改造任务。老旧管网多位于人员密集的闹市区，现场情况比较复杂，一定要统筹好安全施工、文明施工和手续办理等各项工作，做好施工现场围档、降尘措施、交通疏导等，减少对环境的影响和对市民出行的影响，确保工期，尽早还路于民。
郑州市“一环十横十纵”桐柏路（市场街-协作路）段热力管网项目于3月22日进场开工。该项目属老旧管网改造且属桐柏路道路整治提升试验段，工期紧迫，现场采用日夜交替方式加快推进施工进度。考虑到施工位置临近居民楼，结合施工单位与现场情况，采用路面铣刨方式减少机械破除，有效减少噪音对周围居民生活的影响。
国有企业职工家属区“三供一业”分离移交是党中央、国务院的重大决策部署，是国企国资改革的重要组成部分，是促进国有企业轻装上阵、改善民生、促进社会和谐发展的惠民工程。太原热力按照中央、省、市关于“三供一业”工作的相关文件精神，始终将“三供一业”工作列为首要工作内容，严格按照各级政府及相关部门的要求，全力推进“三供一业”供热分离移交维修改造工作。
为进一步规范和明确“三供一业”供热分离移交维修改造工程各阶段工作流程及相应原则，确保供热改造工作快速、平稳、有序实施，吴建琪副总经理牵头各部门编制完成了《“三供一业”供热分离移交维修改造工程实施细则》，为2020年“三供一业”供热改造工作打下了坚实的基础。
从四月起，按照《太原市“三供一业”维修改造联合指挥组组建方案》（并城乡管发〔2020〕5号）的要求，吴建琪副总经理带领各供热分公司及相关处室，与各城区政府进行积极对接，推进进场施工前的准备工作。同时根据太原市城管局要求，组织开展“三供一业”供热改造回头看工作，对2019年已完成改造的项目进行检查及整改工作，切实提高“三供一业”改造后居民的满意度。
为了进一步做好今年“三供一业”供热分离移交维修改造工作，按计划保质保量地完成改造任务，4月10日，吴建琪副总经理组织召开了太原市国有企业职工家属区“三供一业”供热分离移交维修改造工作动员会，市城乡管理局、市国资委、各相关移交单位代表及各参建单位均参加了会议，与会单位均表示要统一思想认识，凝聚合力，加强沟通协调，本着“三供一业”改造工作“为民、利民、惠民”的工作原则，顺利完成今年“三供一业”移交改造任务，向市委、市政府交上一份满意的答卷！
会议指出，在生产经营方面 2020年是合肥热电标准化培训年、落实年，要分门别类、分层次大力开展标准化培训工作，做到培训全员覆盖，推动标准化入脑入心、落地生根；积极推进17项重点项目建设，不断积聚热电发展新动能；全面总结冬供工作，并提前做好2020年夏供各项准备工作；紧跟合肥市五大发展区域，深入开展市场调研，挖掘区域内潜在热用户；根据市效能办最新要求，制定效能建设考核细则，继续提升服务，补齐工作短板。
党委书记、董事长方振强调，要大力推进“621”向“32111”转变的发展战略，构建“动脉”“静脉”“毛细血管”能源网。冬供已经结束，夏供即将开始，在疫情防控和全面复工的新形势下，安全生产一刻不能松懈，要继续做好安全生产、疫情应急处置及舆情应对等各项工作。重点要针对17台锅炉超低排放改造后的运行情况，进行问题集中梳理。同时，相关责任单位要对热源设备、供热管道、站房设备、项目工地、租住房等安全隐患进行排查消缺，特别是要做好高空作业、深基坑、防火、防电、防雷等安全隐患排查。要继续开展“四不两直”安全知识随机抽考以及安全培训工作，确保“安全生产是第一要务”入脑入心。2020年效能建设工作，要贯彻“补短板、强弱项、保前三、争第一”12字方针，要持续自我加压。各基层党支部要严格按照《“红色引擎”党建工作一览表》“纪律建设”要求，扎实推进党风廉政建设，确保无漏项、不丢分。
作为供暖运行的重要枢纽，锅炉质量是决定采暖季平稳运行的关键所在。运行季结束后，工作人员必须对锅炉内部进行清灰，进一步消除安全隐患，提升锅炉运行效率。
济南热力集团浆水泉热源厂现有三台高效煤粉锅炉，一台双燃气双燃料高温热水锅炉，供热面积600多万平方米，每年采暖季结束后一台锅炉可清出近3吨的煤灰。同属热力集团管辖范围的莲花山热源厂拥有5台水煤浆锅炉和一台天然气锅炉，水煤浆燃烧产物为烟尘，可减少炉渣部分热量的损失，清灰后锅炉的热效率可提高3%-8%，在节能降耗、清洁能源方面较传统的燃煤锅炉更具优势。位于华山西侧的唐冶轻化热源厂拥有两台循环流化床热水锅炉，每年采暖季运行结束可以从炉膛清出几十吨灰尘，用来保障锅炉安全运行，提高热效率。
为了保护用户供暖设施，延长使用寿命，减少供热设施内腐蚀，济南热力集团在本供暖季结束后对全部换热站进行湿保养。
湿保养，是指对供暖系统在停运后进行湿保养，利用软化水对设备、管网、系统进行保护，使供暖系统始终处于满水状态，隔绝了空气，减少了内腐蚀，提高了系统使用寿命。
供暖季期间，阀门长期处于高温、高压、高湿状态。供暖季结束后，对供热设施进行全面“护理”成了一项十分重要的工作。
工作人员采用“三步走”方法，经过除污、除尘、上油等几个步骤，一个阀门才能完成保养。保养后的阀门减少了腐蚀的同时，最大程度上延长了阀门使用寿命。
济南热力集团和义公司辖区内，一次网长度200余公里，涉及阀门井650个。保养一个阀门大约需要15分钟，遇到复杂的阀门井需要的时间更长。如果所在辖区内，全部阀门保养完大概需要三个月。
供暖结束后，济南热力集团有序开展阀门保养、设备检修等工作，不放过一个隐患，不漏检一台设备。下一步，济南热力集团将按照计划，有序开展各项工作，为下一采暖季稳定运行夯实基础。
自四月初开始，济南热力集团开始对供热范围内的全部热用户开展供热服务满意度电话回访工作，以便全面了解和掌握热用户的供热需求及对供热工作的满意度。
据初步统计，本次供热电话回访工作共计拨打回访电线万个，济南热力集团将针对2019-2020年采暖季热用户对室内供热温度是否满意、对供热企业服务态度是否满意以及供热服务质量是否满意等三个方面进行电话回访，通过和热用户电话连线的方式直接询问并统计用户的满意程度，同时对热用户所提问题及意见建议进行汇总整理，并在下一采暖季前为用户解决相关供热问题，最大限度确保用户正常用热。
2019-2020采暖季已经结束，秦皇岛热力为使2020夏季维修技改工作顺利实施，总公司生产处牵头，多次召开工作协调会议，对五个供热分公司以及管网处的维修技改项目进行逐一审核，同时细化分工、明确责任目标和完成期限，持续深入加大设备管网检查维护力度，确保维修技改各项工作有序进行。
为保障供热系统设备用电的安全稳定，各供热分公司对换热站进行了拉网式排查，特别是地下换热站内的设备设施、用电线路等进行有针对性的检查，逐一测试，对排查中发现的问题进行汇总分析立查立改。
各供热分公司分阶段对换热站内除污器进行除污，对热用户过滤网进行清洗，不断提升管网设备运行效率。
随着采暖季结束，各管理站组织工作人员对仪表、安全阀进行拆卸分类，并填写相关《送检明细》，以保证下一采暖季数据准确及安全运行。
各供热分公司还对辖区换热站内阀门、庭院管网阀门及单元阀门等进行注油保养，对阀门开启、关闭是否灵活，阀门是否有损坏老化现象等进行重点检查。
由于疫情尚未解除，供热分公司客服人员充分发挥网格化服务作用，与对口用户建立紧密联系，通过微信、电话等进行主动沟通、回访，指导用户使用手机自助平台办理相关业务。
分公司客服中心每日严格做好营业厅的消杀工作，耐心接受用户来访，为用户答疑解难，并协助办理相关业务。
秦皇岛热力将不断加大统筹管理力度，对各阶段工作进行全面部署安排，不断提高热用户满意度，确保全面完成各项工作目标任务。
2019-2020供热季即将收官。目前绝大多数供热企业已经纷纷开展夏季检修相关准备工作，为下一个供热季安全稳定供热打下坚实基础。
会议对2020年检修工作提出要求：一是检修项目要对生活热水替代措施做充分准备，避免因停热检修影响正常供应；二是做到专业化检修，严格执行行业技术标准、质量标准、工艺标准，努力打造专业化队伍；三是对标京能集团进行项目招标，严格按照要求和程序招标；四是做好检修期间安全生产工作，不发生消防、触电、塌方、烫伤等情况；五是一丝不苟落实疫情防控措施，做到每个检修项目都有责任人、有组织机构、有预案，按照相关部门要求做好住宿、就餐等；六是严格执行合同签订等要求，保证工程质量，做到验收标准精细化；七是利用好集团现有的信息化平台，做到进度信息化、档案电子化；八是创造绿色廉洁的检修工作环境，做到合规合法。
供热季结束后，北京热力集团梳理了2019年-2020年供热季7个低温区域和25个集中热点小区情况，逐项落实项目立项、改造方案、资金投入，做到经济精细。工作涉及一次管网更新改造31项约6公里，热力站整站改造34项，二次管网233项约47公里，锅炉房改造29项约601蒸吨。同时，在市发改委等委办局的支持下，2020年还将对东城区、朝阳区、西城区、海淀区、石景山等11个区供热设备设施进行642项改造，消除锅炉房、供热管网、热力站、建筑物内供热设备设施的安全隐患，为冬季供热奠定坚实基础。
会议对供热季管网运行、抢修实际情况和前期管网排查情况进行分析，对草拟的2020年第一批大修和更新改造计划逐项进行了研究，围绕预防为主的安全供热运行保障体系，来开展2020年的管网大修和更新改造工作：一是结合现场勘查，进一步加强陡电热网的维护和改造；二是结合检修工作，做好隐患排查，做好运行安全保障；三是加大管网井室内环境排查整治，确保井室安全；四是将热网切换和顶管施工两侧加装阀门作为今年的重点；五是利用公司现有检测设备和手段对管网和补偿器进行隐患排查，用以指导制定今年的改造工作计划；六是供热服务保障部要进一步核实管网公司和各基层供热公司之间的分界点，确保管理无遗漏。
早在春节期间，热力管网公司就克服着“新冠肺炎”疫情的困扰，在做好防护的同时，组织人员分散地对供热主管网和各类球阀的运行状况进行巡视和排查, 巡视和排查管线余公里，测量了加装更换球阀的井室及位置30处，为拟定2020年第一批大修和更新改造计划提供了详实依据。
下一步总公司将组织相关部门克服疫情等问题带来的困扰，着力落实推进管网大修和更新改造工作，做好“冬病夏治”工作。
根据《郑州市热力总公司老旧供热一次网、一次支网改造工程（2019年-2021年）》，2019年列入三年管网改造计划的老旧管网共计362个路段，总长度约107.52公里。2019年，在市政府各相关部门的大力支持下，改造老旧热网50.24公里，是老旧管网改造力度最大的一年，为保障2019-2020运行期供热运行安全平稳运行奠定了坚实基础，取得了很好的效果。2020年，郑州热力将进一步加强老旧管网改造工作，做到力度不减、能改则改、应改尽改，尽可能多地在非运行期消除管网安全隐患，为下一供暖期安全运行提供有力保障。
在推进会上，郑州热力党委书记、总经理张舒对今年老旧管网改造工作提出明确要求。他指出，供热管网是保证城市供热安全运行的最基本的基础设施，一定要充分认识老旧管网改造的必要性和迫切性，各供热运行单位在对老旧管网排查的基础上再进行一次细致排查，凡存在安全隐患的管网都要列入今年的改造计划。要在疫情防控措施到位的前提下，尽快开工，特别是去年列入计划而因为各种原因未能实施的老旧管网，今年一定要完成改造任务。老旧管网多位于人员密集的闹市区，现场情况比较复杂，一定要统筹好安全施工、文明施工和手续办理等各项工作，做好施工现场围档、降尘措施、交通疏导等，减少对环境的影响和对市民出行的影响，确保工期，尽早还路于民。
郑州市“一环十横十纵”桐柏路（市场街-协作路）段热力管网项目于3月22日进场开工。该项目属老旧管网改造且属桐柏路道路整治提升试验段，工期紧迫，现场采用日夜交替方式加快推进施工进度。考虑到施工位置临近居民楼，结合施工单位与现场情况，采用路面铣刨方式减少机械破除，有效减少噪音对周围居民生活的影响。
国有企业职工家属区“三供一业”分离移交是党中央、国务院的重大决策部署，是国企国资改革的重要组成部分，是促进国有企业轻装上阵、改善民生、促进社会和谐发展的惠民工程。太原热力按照中央、省、市关于“三供一业”工作的相关文件精神，始终将“三供一业”工作列为首要工作内容，严格按照各级政府及相关部门的要求，全力推进“三供一业”供热分离移交维修改造工作。
为进一步规范和明确“三供一业”供热分离移交维修改造工程各阶段工作流程及相应原则，确保供热改造工作快速、平稳、有序实施，吴建琪副总经理牵头各部门编制完成了《“三供一业”供热分离移交维修改造工程实施细则》，为2020年“三供一业”供热改造工作打下了坚实的基础。
从四月起，按照《太原市“三供一业”维修改造联合指挥组组建方案》（并城乡管发〔2020〕5号）的要求，吴建琪副总经理带领各供热分公司及相关处室，与各城区政府进行积极对接，推进进场施工前的准备工作。同时根据太原市城管局要求，组织开展“三供一业”供热改造回头看工作，对2019年已完成改造的项目进行检查及整改工作，切实提高“三供一业”改造后居民的满意度。
为了进一步做好今年“三供一业”供热分离移交维修改造工作，按计划保质保量地完成改造任务，4月10日，吴建琪副总经理组织召开了太原市国有企业职工家属区“三供一业”供热分离移交维修改造工作动员会，市城乡管理局、市国资委、各相关移交单位代表及各参建单位均参加了会议，与会单位均表示要统一思想认识，凝聚合力，加强沟通协调，本着“三供一业”改造工作“为民、利民、惠民”的工作原则，顺利完成今年“三供一业”移交改造任务，向市委、市政府交上一份满意的答卷！
会议指出，在生产经营方面 2020年是合肥热电标准化培训年、落实年，要分门别类、分层次大力开展标准化培训工作，做到培训全员覆盖，推动标准化入脑入心、落地生根；积极推进17项重点项目建设，不断积聚热电发展新动能；全面总结冬供工作，并提前做好2020年夏供各项准备工作；紧跟合肥市五大发展区域，深入开展市场调研，挖掘区域内潜在热用户；根据市效能办最新要求，制定效能建设考核细则，继续提升服务，补齐工作短板。
党委书记、董事长方振强调，要大力推进“621”向“32111”转变的发展战略，构建“动脉”“静脉”“毛细血管”能源网。冬供已经结束，夏供即将开始，在疫情防控和全面复工的新形势下，安全生产一刻不能松懈，要继续做好安全生产、疫情应急处置及舆情应对等各项工作。重点要针对17台锅炉超低排放改造后的运行情况，进行问题集中梳理。同时，相关责任单位要对热源设备、供热管道、站房设备、项目工地、租住房等安全隐患进行排查消缺，特别是要做好高空作业、深基坑、防火、防电、防雷等安全隐患排查。要继续开展“四不两直”安全知识随机抽考以及安全培训工作，确保“安全生产是第一要务”入脑入心。2020年效能建设工作，要贯彻“补短板、强弱项、保前三、争第一”12字方针，要持续自我加压。各基层党支部要严格按照《“红色引擎”党建工作一览表》“纪律建设”要求，扎实推进党风廉政建设，确保无漏项、不丢分。
作为供暖运行的重要枢纽，锅炉质量是决定采暖季平稳运行的关键所在。运行季结束后，工作人员必须对锅炉内部进行清灰，进一步消除安全隐患，提升锅炉运行效率。
济南热力集团浆水泉热源厂现有三台高效煤粉锅炉，一台双燃气双燃料高温热水锅炉，供热面积600多万平方米，每年采暖季结束后一台锅炉可清出近3吨的煤灰。同属热力集团管辖范围的莲花山热源厂拥有5台水煤浆锅炉和一台天然气锅炉，水煤浆燃烧产物为烟尘，可减少炉渣部分热量的损失，清灰后锅炉的热效率可提高3%-8%，在节能降耗、清洁能源方面较传统的燃煤锅炉更具优势。位于华山西侧的唐冶轻化热源厂拥有两台循环流化床热水锅炉，每年采暖季运行结束可以从炉膛清出几十吨灰尘，用来保障锅炉安全运行，提高热效率。
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为了保护用户供暖设施，延长使用寿命，减少供热设施内腐蚀，济南热力集团在本供暖季结束后对全部换热站进行湿保养。
湿保养，是指对供暖系统在停运后进行湿保养，利用软化水对设备、管网、系统进行保护，使供暖系统始终处于满水状态，隔绝了空气，减少了内腐蚀，提高了系统使用寿命。
供暖季期间，阀门长期处于高温、高压、高湿状态。供暖季结束后，对供热设施进行全面“护理”成了一项十分重要的工作。
工作人员采用“三步走”方法，经过除污、除尘、上油等几个步骤，一个阀门才能完成保养。保养后的阀门减少了腐蚀的同时，最大程度上延长了阀门使用寿命。
济南热力集团和义公司辖区内，一次网长度200余公里，涉及阀门井650个。保养一个阀门大约需要15分钟，遇到复杂的阀门井需要的时间更长。如果所在辖区内，全部阀门保养完大概需要三个月。
供暖结束后，济南热力集团有序开展阀门保养、设备检修等工作，不放过一个隐患，不漏检一台设备。下一步，济南热力集团将按照计划，有序开展各项工作，为下一采暖季稳定运行夯实基础。
自四月初开始，济南热力集团开始对供热范围内的全部热用户开展供热服务满意度电话回访工作，以便全面了解和掌握热用户的供热需求及对供热工作的满意度。
据初步统计，本次供热电话回访工作共计拨打回访电线万个，济南热力集团将针对2019-2020年采暖季热用户对室内供热温度是否满意、对供热企业服务态度是否满意以及供热服务质量是否满意等三个方面进行电话回访，通过和热用户电话连线的方式直接询问并统计用户的满意程度，同时对热用户所提问题及意见建议进行汇总整理，并在下一采暖季前为用户解决相关供热问题，最大限度确保用户正常用热。
2019-2020采暖季已经结束，秦皇岛热力为使2020夏季维修技改工作顺利实施，总公司生产处牵头，多次召开工作协调会议，对五个供热分公司以及管网处的维修技改项目进行逐一审核，同时细化分工、明确责任目标和完成期限，持续深入加大设备管网检查维护力度，确保维修技改各项工作有序进行。
为保障供热系统设备用电的安全稳定，各供热分公司对换热站进行了拉网式排查，特别是地下换热站内的设备设施、用电线路等进行有针对性的检查，逐一测试，对排查中发现的问题进行汇总分析立查立改。
各供热分公司分阶段对换热站内除污器进行除污，对热用户过滤网进行清洗，不断提升管网设备运行效率。
随着采暖季结束，各管理站组织工作人员对仪表、安全阀进行拆卸分类，并填写相关《送检明细》，以保证下一采暖季数据准确及安全运行。
各供热分公司还对辖区换热站内阀门、庭院管网阀门及单元阀门等进行注油保养，对阀门开启、关闭是否灵活，阀门是否有损坏老化现象等进行重点检查。
由于疫情尚未解除，供热分公司客服人员充分发挥网格化服务作用，与对口用户建立紧密联系，通过微信、电话等进行主动沟通、回访，指导用户使用手机自助平台办理相关业务。
分公司客服中心每日严格做好营业厅的消杀工作，耐心接受用户来访，为用户答疑解难，并协助办理相关业务。
秦皇岛热力将不断加大统筹管理力度，对各阶段工作进行全面部署安排，不断提高热用户满意度，确保全面完成各项工作目标任务。
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